Options D'Achat D'Actions Émises Aux Administrateurs

Emission d'options d'achat d'actions: Dix conseils pour les entrepreneurs par Scott Edward Walker le 11 novembre 2009 Fred Wilson. Un VC basé à New York, a écrit un billet intéressant il ya quelques jours intitulé Evaluation et Option Pool, dans lequel il discute la question litigieuse de l'inclusion d'un pool d'options dans l'évaluation pré-monnaie d'un démarrage. Sur la base des commentaires à ce poste et une recherche google de postes connexes, il m'est apparu qu'il ya beaucoup de désinformation sur le Web en ce qui concerne les options d'achat d'actions en particulier dans le cadre de startups. En conséquence, ce poste a pour objet: (i) de clarifier certaines questions relatives à l'émission d'options d'achat d'actions et (ii) de fournir dix conseils aux entrepreneurs qui envisagent de donner des options d'achat d'actions dans le cadre de leur entreprise. 1. Options d'émission ASAP. Les options d'achat d'actions donnent aux employés clés la possibilité de bénéficier de l'augmentation de la valeur de l'entreprise en leur accordant le droit d'acheter des actions ordinaires à un moment ultérieur à un prix généralement égal au marché équitable Valeur de ces actions au moment de la subvention. L'entreprise devrait donc être incorporée et, dans la mesure du possible, des options d'achat d'actions devraient être émises aux employés clés dès que possible. De toute évidence, étant donné que des objectifs sont atteints par la société après sa constitution (par exemple, création d'un prototype, acquisition de clients, revenus, etc.), la valeur de la société augmentera et la valeur des actions sous-jacentes Stock de l'option. En effet, comme l'émission d'actions ordinaires auprès des fondateurs (qui reçoivent rarement des options), l'émission d'options d'achat d'actions à des employés clés devrait être effectuée dès que possible, lorsque la valeur de l'entreprise est aussi faible que possible. 2. Se conformer aux lois fédérales et d'État applicables en matière de valeurs mobilières. Comme il est indiqué dans mon article sur le lancement d'une entreprise (voir 6 ci-dessous), une société ne peut offrir ni vendre ses titres sauf si: i) ces titres ont été enregistrés auprès de la Securities and Exchange Commission; Il y a une exemption d'inscription applicable. La règle 701, adoptée en vertu de l'alinéa 3b) de la Loi de 1933 sur les valeurs mobilières, prévoit une dispense d'inscription pour toute offre et vente de titres faite conformément aux modalités des régimes d'avantages compensatoires ou des contrats écrits relatifs à l'indemnisation, Certaines conditions prescrites. La plupart des États ont des exemptions semblables, y compris la Californie, qui a modifié le règlement en vertu de l'article 25102 (o) de la Californie Corporate Securities Law de 1968 (en vigueur le 9 Juillet 2007) afin de se conformer à la règle 701. Cela peut sembler un peu auto Mais il est impératif que l'entrepreneur demande l'avis d'un avocat expérimenté avant l'émission de tout titre, y compris les options d'achat d'actions: le non-respect des lois sur les valeurs mobilières applicables pourrait avoir des conséquences négatives graves, y compris un droit d'annulation pour les Les détenteurs de titres (c.-à-d. Le droit de récupérer leur argent), les mesures d'injonction, les amendes et les pénalités et les éventuelles poursuites pénales. 3. Établir des listes d'engagements raisonnables. Les entrepreneurs devraient établir des calendriers d'acquisition raisonnables en ce qui concerne les options d'achat d'actions émises aux employés afin d'inciter les employés à rester avec la société et à contribuer à la croissance de l'entreprise. L'échéancier le plus courant confère un pourcentage égal d'options (25) chaque année pendant quatre ans, avec une falaise d'un an (c'est-à-dire 25 des options acquises après 12 mois) puis mensuelle, trimestrielle ou annuelle par la suite, Afin de dissuader un employé qui a décidé de quitter l'entreprise de rester à bord pour sa prochaine tranche. Pour les cadres supérieurs, il y a aussi généralement une accélération partielle de la dévolution (i) d'un événement déclencheur (c.-à-d. Une accélération de déclenchement unique), comme un changement de contrôle de la société ou une résiliation sans cause; (C.-à-d. Une accélération à double déclenchement) telle qu'un changement de contrôle suivi d'une fin sans cause dans les 12 mois suivants. 4. Assurez-vous que tous les documents sont en ordre. Trois documents doivent généralement être rédigés relativement à l'émission d'options d'achat d'actions: (i) un régime d'options d'achat d'actions, qui est le document régissant les modalités des options à octroyer; (ii) un contrat d'options d'achat d'actions devant être exécuté par La Société et chaque preneur d'options qui spécifie les options attribuées, le calendrier d'acquisition des droits et d'autres renseignements sur les employés (et comprend généralement le formulaire de convention d'exercice annexé à titre de pièce) et (iii) La Société et chaque preneur d'options, qui est un bref résumé des conditions matérielles de la subvention (bien que cet avis ne soit pas une exigence). De plus, le conseil d'administration de la société (le conseil) et les actionnaires de la société doivent approuver l'adoption du régime d'options d'achat d'actions et le conseil ou un comité doit également approuver chaque octroi d'options, Juste marché du stock sous-jacent (comme indiqué au paragraphe 6 ci-dessous). 5. Allouer des pourcentages raisonnables aux employés clés. Le nombre respectif d'options d'achat d'actions (c'est-à-dire les pourcentages) qui devraient être attribuées aux employés clés de la société dépend généralement de l'étape de la société. Une société issue de la série A allouerait généralement des options d'achat d'actions dans la fourchette suivante (note: le nombre entre parenthèses est la moyenne des capitaux propres attribués au moment de la location en fonction des résultats d'une enquête de 2008 publiée par CompStudy): ) PDG 5 à 10 (valeur moyenne de 5,40) (ii) COO 2 à 4 (moyenne de 2,58) (iii) CTO 2 à 4 (moyenne de 1,19) (iv) CFO 1 à 2 (moyenne de 1,01) (V) Chef d'Ingénierie .5 à 1.5 (moyenne de 1.32) et (vi) Administrateur 8211 .4 à 1 (pas de moyenne disponible). Comme il est indiqué au paragraphe 7 ci-dessous, l'entrepreneur devrait essayer de garder le pool d'options aussi petit que possible (tout en attirant et retenant les meilleurs talents possibles) afin d'éviter une dilution substantielle. 6. Assurez-vous que le prix d'exercice est la JVM de l'action sous-jacente. Aux termes de l'article 409A du Code des impôts, une société doit s'assurer que toute option d'achat d'actions octroyée à titre d'indemnité a un prix d'exercice égal ou supérieur à la juste valeur marchande de la valeur sous-jacente à la date d'attribution, La subvention sera considérée comme une rémunération différée, le bénéficiaire devra faire face à des conséquences fiscales négatives importantes et la société aura des responsabilités fiscales. La société peut établir une juste valeur marchande défendable en obtenant une évaluation indépendante ou, si elle est illiquide, en s'appuyant sur l'évaluation d'une personne possédant des connaissances et une expérience importantes ou ayant reçu une formation pour effectuer des évaluations similaires (y compris Un employé de la compagnie), à ​​condition que certaines autres conditions soient remplies. 7. Rendre le pool d'options aussi petit que possible pour éviter une dilution substantielle. Comme de nombreux entrepreneurs ont appris (à leur grande surprise), les capital-risqueurs imposent une méthodologie inhabituelle pour calculer le prix par action de la société après la détermination de son évaluation pré-monnaie 8212, c'est-à-dire la valeur totale de la société est divisée par le totalement dilué Le nombre d'actions en circulation, qui est réputé inclure non seulement le nombre d'actions actuellement réservées dans un pool d'options d'employés (en supposant qu'il y en a un), mais aussi toute augmentation de la taille (ou de l'établissement) du pool requis par les investisseurs Pour les émissions futures. Les investisseurs exigent généralement un pool d'environ 15-20 de la capitalisation après dilution de l'entreprise. Les fondateurs sont donc considérablement dilués par cette méthodologie, et la seule façon de le contourner, comme l'a expliqué un excellent post de Venture Hacks, est d'essayer de garder le pool d'options aussi petit que possible (tout en attirant et retenant le meilleur talent possible). Lors de la négociation avec les investisseurs, les entrepreneurs devraient donc préparer et présenter un plan d'embauche qui taille le bassin aussi petit que possible, par exemple, si l'entreprise a déjà un PDG en place, le pool d'options pourrait être raisonnablement réduit à près de 10 de la poste - capitalisation de l'argent. 8. Les options sur actions incitatives ne peuvent être émises qu'à l'intention des employés. Il existe deux types d'options d'achat d'actions: (i) les options d'achat d'actions non qualifiées (ONS) et (ii) les options d'achat d'actions incitatives (ISO). La principale différence entre les ONS et les ISO est liée à la façon dont ils sont imposés: (i) les détenteurs d'ONS reconnaissent le revenu ordinaire lors de l'exercice de leurs options (que l'action sous-jacente soit immédiatement vendue) et (ii) Reconnaître tout revenu imposable jusqu'à ce que l'action sous-jacente soit vendue (bien que le passif fiscal alternatif minimum puisse être déclenché lors de l'exercice des options) et bénéficie d'un traitement des gains en capital si les actions acquises lors de l'exercice des options sont détenues plus d'un an après La date d'exercice et ne sont pas vendus avant le deuxième anniversaire de la date d'octroi des options (à condition que certaines autres conditions prescrites soient remplies). Les ISO sont moins répandues que les ONS (en raison du traitement comptable et d'autres facteurs) et ne peuvent être délivrées qu'aux employés. Les OSN peuvent être émises aux employés, aux administrateurs, aux conseillers et aux conseillers. 9. Soyez prudent lors de la cessation des employés à volonté qui détiennent des options. Il y a un certain nombre de réclamations potentielles que les employés à volonté pourraient affirmer relativement à leurs options d'achat d'actions dans le cas où elles seraient résiliées sans motif, y compris une réclamation pour violation de l'engagement implicite de bonne foi et d'utilisation équitable. En conséquence, les employeurs doivent faire preuve de prudence lorsqu'ils mettent fin aux employés qui détiennent des options d'achat d'actions, en particulier si cette résiliation se produit à une date proche de la date d'acquisition. En effet, il serait prudent d'inclure dans l'accord d'options d'achat d'actions des employés un langage spécifique qui: (i) cet employé n'a droit à aucun engagement proportionnel à la résiliation pour aucune raison, avec ou sans motif et (ii) À tout moment avant une date d'acquisition particulière, auquel cas il perdra tous les droits sur les options non acquises. De toute évidence, chaque résiliation doit être analysée au cas par cas, cependant, il est impératif que la résiliation soit faite pour une raison légitime et non discriminatoire. 10. Envisager l'émission d'actions restreintes en lieu et place d'options. Pour les sociétés en phase de démarrage, l'émission d'actions restreintes à des employés clés peut constituer une bonne solution de rechange aux options d'achat d'actions pour trois raisons principales: (i) le stock restreint n'est pas assujetti à l'article 409A (voir le paragraphe 6 ci-dessus) Il est préférable de motiver les employés à penser et à agir comme des propriétaires (puisque les employés reçoivent effectivement des actions ordinaires de l'entreprise, même s'ils sont assujettis à l'acquisition) et ainsi mieux aligner les intérêts de l'équipe et (iii) Obtenir le traitement des gains en capital et la période de détention commence à la date de l'octroi, à condition que l'employé dépose un choix en vertu de l'article 83 (b) du Code des impôts. (Comme il est indiqué au paragraphe 8 ci-dessus, les titulaires d'options ne pourront obtenir un traitement des gains en capital qu'après avoir obtenu des ISO et remplir certaines conditions prescrites). Si aucun tel choix n'a été déposé), l'employé est réputé avoir un revenu égal à la juste valeur marchande du stock alors. Par conséquent, si le stock a une valeur élevée, l'employé peut avoir un revenu important et peut-être pas d'argent pour payer les taxes applicables. Les émissions d'actions restreintes ne sont donc pas attrayantes, sauf si la valeur actuelle du titre est si faible que l'impact fiscal immédiat est nominal (par exemple, immédiatement après la constitution de la société). Options sur actions (incitatif) Qui sont négociés sur les marchés publics. Les options d'achat d'actions incitatives sont souvent appelées SARs - Stock Appreciation Rights. Cette discussion s'applique principalement au marché canadien et aux entités imposées par l'Agence des douanes et du revenu du Canada (ADRC). Theres rarement une occasion où stock options ne viennent comme un sujet de conversation favori parmi les entrepreneurs de haute technologie et PDG. De nombreux PDG considèrent les options comme la façon d'attirer les meilleurs talents des États-Unis et d'ailleurs. Cet article traite de la question des options d'achat d'actions des salariés principalement en ce qui concerne les sociétés ouvertes. Toutefois, les options d'achat d'actions sont tout aussi populaires auprès des entreprises privées (en particulier celles qui planifient un futur appel public à l'épargne). Pourquoi ne pas donner des actions Dans le cas des sociétés privées et publiques, les options d'achat d'actions sont utilisées au lieu de simplement quotgivingquot actions aux employés. Cela se fait pour des raisons fiscales. Le seul moment où des actions peuvent être attribuées sans conséquences fiscales défavorables, c'est lorsqu'une société est fondée, c'est-à-dire lorsque les actions ont une valeur nulle. À ce stade, les fondateurs et les employés peuvent tous être donné stock (au lieu d'options). Mais à mesure que l'entreprise évolue, les parts augmentent en valeur. Si un investissement est fait dans la société, les actions prennent une valeur. Si les actions sont alors simplement attribuées à une personne, cette personne est réputée avoir été indemnisée à la juste valeur marchande de ces actions et est assujettie à ce revenu. Toutefois, les octrois d'options sur actions ne sont pas imposables au moment de leur octroi. D'où leur popularité. Mais, autant que Im un grand fan des options, j'ai pensé qu'il pourrait être utile de consacrer la plupart si cet article pour expliquer ce qu'ils sont, comment ils fonctionnent, et certaines implications très graves et onéreuses pour les titulaires d'option, l'entreprise et investisseurs. En théorie et dans un monde parfait, les options sont merveilleuses. J'adore le concept: Votre société vous accorde (en tant qu'employé, administrateur ou conseiller) une option pour acheter des actions de la société. Une option est simplement un droit contractuel donné au détenteur d'options (le preneur d'options) par lequel le détenteur a le droit irrévocable d'acheter un certain nombre d'actions de la société à un prix déterminé. Par exemple, une nouvelle recrue chez Multiactive Software (TSX: E) pourrait se voir octroyer 10 000 options lui permettant d'acheter 10 000 actions dans Multiactive au prix de 3,00 (c'est le cours à la date d'attribution des options ) À tout moment jusqu'à une période de 5 ans. Il convient de noter qu'il n'y a pas de règles ou de modalités prescrites associées aux options. Ils sont discrétionnaires et chaque contrat d'option, ou subvention, est unique. En général, cependant, les quotrulesquot sont: 1) le nombre d'options accordées à un individu dépend de ce quotvalue employés. Cela varie grandement d'une compagnie à l'autre. Le conseil si les administrateurs prennent la décision quant au nombre d'options à accorder. Il ya beaucoup de discrétion. 2) le nombre total d'options en cours à un moment donné est généralement limité à 20 du nombre total d'actions émises (dans le cas de Multiactive, environ 60 millions d'actions ont été émises, ce qui pourrait représenter jusqu'à 12 millions d'options) . Dans certains cas, le nombre peut être aussi élevé que 30 et historiquement, le nombre a été autour de 10 - mais thats augmentation en raison de la popularité des options. 3) les options ne sont pas accordées à une entreprise - seulement aux personnes (bien que cela change quelque peu pour permettre aux entreprises de fournir des services). 4) le prix d'exercice (le prix auquel les actions peuvent être achetées) est proche du cours de bourse (marché) à la date de la subvention. NB - bien que les entreprises puissent donner une légère décote, c'est-à-dire jusqu'à 10, des problèmes fiscaux peuvent survenir (se complique). 5) techniquement, les actionnaires doivent approuver toutes les options octroyées (généralement en approuvant une option d'achat d'actions). 6) les options sont généralement valables pour un certain nombre d'années allant de 1 à 5 ans. Ive vu certains cas où ils sont valides pendant 10 ans (pour les entreprises privées, ils peuvent être valides pour toujours une fois qu'ils ont acquis. Options peut être la meilleure façon, tax-wise, à travers lequel de nouvelles personnes peuvent être apportées à bord, au lieu de simplement Leur donnant des actions qui ont une valeur intrinsèque). 7), les options peuvent exiger un quotvesting - c'est-à-dire si un employé reçoit 10 000 options, elles ne peuvent être exercées que dans le temps, p. Un tiers d'entre eux sont investis chaque année sur trois ans. Cela empêche les gens de bénéficier prématurément et d'encaisser avant d'avoir réellement contribué à l'entreprise. C'est à la discrétion de l'entreprise - ce n'est pas une question réglementaire. 8) il n'y a pas de passif d'impôts au moment de l'octroi des options (mais les grands maux de tête peuvent survenir plus tard quand les options sont exercées ET quand les actions sont vendues) Dans le scénario idéal, Jill - Obtient droit dans son travail, et en raison de ses efforts et ceux de ses collègues, Multiactive fait bien et son prix des actions va à 6,00 par fin d'année. Jill peut maintenant (à condition que ses options ont quotvestedquot) exercer ses options, c'est-à-dire acheter des actions à 3,00. Bien sûr, elle n'a pas 30 000 dans le changement de rechange allongé, donc elle appelle son courtier et explique qu'elle est un optionee. Son courtier vendra alors 10 000 actions pour elle à 6,00 et, sur ses instructions, enverra 30 000 à la société en échange de 10 000 actions nouvellement émises en vertu de la convention d'option. Elle a un bénéfice de 30 000 - un bon bonus pour ses efforts. Jill exerce et vend toutes ses 10 000 actions le même jour. Son impôt à payer est calculé sur son bénéfice de 30 000 qui est considéré comme un revenu d'emploi - et non un gain en capital. Elle est taxée comme si elle avait un chèque de paye de la compagnie (en fait - la compagnie lui émettra un feuillet d'impôt T4 en février prochain afin qu'elle puisse alors payer ses impôts dans son rendement annuel). Mais, elle obtient une petite pause - elle obtient une petite déduction qui équivaut à être taxée sur seulement 50 de son bénéfice, c'est-à-dire qu'elle obtient 15 000 de ses bonus de 30 000 libres d'impôt. À cet égard, son gain est traité comme un gain en capital - mais il est toujours considéré comme un revenu d'emploi (pourquoi Aha - bon vieux CCRA a une raison - lire sur). C'est ce que voit l'ADRC. Agréable et simple. Et, il fonctionne souvent exactement de cette façon. Les options d'achat d'actions sont souvent appelées «options d'achat d'actions» par les organismes de réglementation comme les bourses de valeurs, et elles sont considérées comme un moyen de fournir un revenu de primes aux employés. Ils ne sont pas - comme beaucoup d'entre nous aimeraient avoir - un moyen pour les employés d'investir dans leur entreprise. En effet, cela peut être extrêmement dangereux. Heres un véritable exemple - de nombreux entrepreneurs de la technologie a été pris dans exactement cette situation. Juste pour être sûr, j'ai vérifié avec les bons gens à Deloitte et Touche et ils ont confirmé que cette situation peut et se produit (souvent). Jim rejoint une entreprise et obtient 10 000 options à 1. En 5 ans, le titre atteint 100 (vraiment). Jim raclé 10.000 et investit dans la société, maintenant détenant 1 million d'actions. Dans les 2 prochaines années, le marché tombe, et les actions vont à 10. Il décide de vendre, en faisant un bénéfice de 90.000. Il pense qu'il doit des impôts sur les 90K. Pauvre Jim En fait, il doit des impôts sur 990k de revenu (1M moins 10K). Dans le même temps, il a une perte en capital de 900K. Cela ne l'aide pas parce qu'il n'a pas d'autres gains en capital. Il a maintenant des impôts dus et payables de plus de 213K (c'est-à-dire le taux marginal marginal appliqué à 50 des 990K). Il est en faillite tellement pour le motiver avec des options d'achat d'actions incitatives Selon les règles fiscales, le point important à retenir est qu'un impôt est évalué au moment où une option est exercée, et non pas quand le stock est réellement vendu. (Remarque - aux États-Unis, la prestation est limitée à l'excédent du prix de vente sur le prix d'exercice. Aux États-Unis, l'avantage est imposé comme un gain en capital si les actions sont détenues pendant un an avant la vente) À l'exemple de Jill achetant des actions Multiactive. Si Jill voulait garder les actions (s'attendant à ce qu'elles montent), elle serait encore taxée sur ses 20 000 bénéfices dans sa prochaine déclaration de revenus - même si elle n'a pas vendu une seule part Jusqu'à récemment, elle devrait effectivement payer la Impôt en espèces. Toutefois, une modification récente du budget fédéral permet désormais de reporter l'impôt jusqu'à ce qu'elle vende les actions (jusqu'à concurrence d'un plafond annuel de 100 000). La province de l'Ontario a un contrat spécial qui permet aux employés de Gagner jusqu'à 1 M d'impôt gratuit Nice, eh). Supposons que les actions baisser (pas de faute de la sienne - juste le marché agissant de nouveau) retour au niveau 3.00. Craignant qu'elle n'ait aucun profit, elle vend. Elle croit qu'elle a cassé même, mais en fait, elle doit encore environ 8 600 en impôts (en supposant un taux marginal sur son bénéfice de quotpaper au moment de l'exercice). Pas bon. Mais vrai Pire encore, supposons que le stock tombe à 1,00. Dans ce cas, elle a une perte en capital de 5,00 (son coût sur les actions - à des fins fiscales - est la valeur de marché 6,00 à la date d'exercice - pas son prix d'exercice). Mais elle ne peut utiliser cette perte en capital de 5% qu'aux autres gains en capital. Elle n'obtient toujours aucun soulagement sur sa facture d'impôt originale. Je me demande ce qui se passera si elle ne vend jamais ses actions. Sa dette fiscale serait-elle reportée pour toujours? D'autre part, supposons que le monde est rose et lumineux et ses actions s'élevent à 9 au moment où elle les vend. Dans ce cas, elle a un gain en capital de 3,00 et elle doit maintenant payer son impôt différé sur les 30 000 originales du revenu de cotisation. Encore une fois, c'est OK. En raison de l'impact négatif potentiel causé par l'acquisition et la détention d'actions, la plupart des employés sont forcés de vendre les actions immédiatement - c'est-à-dire à la date d'exercice - pour éviter toute conséquence négative. Mais, pouvez-vous imaginer l'impact sur le prix d'une entreprise de coentreprise lorsque cinq ou six optionés quotdumpquot centaines de milliers d'actions sur le marché Cela ne fait rien pour encourager les employés à détenir des actions de la société. Et il peut gâcher le marché pour une sécurité échangés fin. Du point de vue des investisseurs, il ya une énorme baisse des options, à savoir la dilution. C'est important. En tant qu'investisseur, vous devez vous rappeler que, en moyenne, 20 actions nouvelles peuvent être émises (à un prix avantageux) pour les options. Du point de vue de l'entreprise, l'octroi régulier et l'exercice subséquent d'options peuvent rapidement composer le solde en circulation des actions. Il en résulte une augmentation de la capitalisation boursière - une hausse constante de la valeur de la société attribuable à une hausse du flottant. Théoriquement, les cours des actions devraient diminuer légèrement à mesure que de nouvelles actions sont émises. Toutefois, ces nouvelles actions facilement obtenir absorbé, surtout dans les marchés chauds. En tant qu'investisseur, est-il facile de trouver ce que les options d'une entreprise en suspens sont Non, ce n'est pas facile et l'information n'est pas mis à jour régulièrement. Le moyen le plus rapide est de vérifier la circulaire d'information annuelle la plus récente d'une entreprise (disponible sur sedar). Vous devriez également être en mesure de savoir combien d'options ont été accordées aux initiés à partir des rapports de dépôt d'initié. Cependant, son fastidieux et pas toujours fiable. Votre meilleur pari est de supposer que vous allez obtenir dilué par au moins 20 tous les deux ans. La croyance que les options sont meilleures que les primes d'entreprise parce que l'argent provient du marché, plutôt que des flux de trésorerie des entreprises, est un non-sens. L'effet dilutif à long terme est beaucoup plus important, sans parler de l'impact négatif sur le bénéfice par action. J'encouragerais les administrateurs de sociétés à limiter les plans d'options d'achat d'actions à un maximum de 15 de capital émis et à permettre au moins une rotation de trois ans avec des dispositions annuelles d'acquisition en place. L'acquisition annuelle garantit que les employés qui obtiennent des options ajoutent effectivement de la valeur. Le terme optionaire a été utilisé pour décrire les porteurs d'options chanceux avec des options très appréciées. Lorsque ces options deviennent de vrais millionnaires, les gestionnaires d'entreprise doivent se demander si leurs paiements sont vraiment justifiés. Pourquoi une secrétaire devrait-elle gagner un demi-million de dollars juste parce qu'elle avait 10 000 options quottokenquot? Qu'a-t-elle risqué? Qu'en est-il des directeurs millionnaires instantanément riches qui décident de changer de mode de vie et de quitter leur emploi? Et les questions fiscales qui se posent sont très complexes. Il existe également d'importantes différences dans le traitement fiscal entre les entreprises privées et les sociétés ouvertes. De plus, les règles changent constamment. Un contrôle régulier auprès de votre conseiller fiscal est fortement recommandé. Donc, whats the bottom line Alors que les options sont grandes, comme la plupart des bonnes choses dans la vie, je pense qu'ils doivent être donnés avec modération. Autant que les options d'achat d'actions peuvent être une grande carotte dans l'attirance de talent, ils peuvent aussi se retourner comme nous l'avons vu dans l'exemple ci-dessus. Et, dans les cas où ils atteignent réellement leur but, les investisseurs pourraient argumenter que les chutes fortuites humungous peuvent être injustifiées et sont punitives pour les actionnaires. Mike Volker est directeur du Bureau de liaison de l'industrie universitaire de l'Université Simon Fraser, président du Vancouver Enterprise Forum et entrepreneur en technologie. Copyright 2000-2003 Michael C. Volker Courriel: mikevolker. org - Commentaires et suggestions seront appréciés Mise à jour: 030527